互联网家装真的能颠覆传统家装痛点吗?

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        纵眼观家装  看你三七二一式

        当下国内房地产行业趋于饱和,房地产余震也在不同程度的影响着附属行业,家装行业人纷纷表示,一年比一年难做,老牌的家装行业,都在谋求新突破,争取不被大趋势压倒,我之前服务过的装修公司,在今年就开始增加服务套餐类目,特别增加了局部装修业务和装修后市场业务,这在之前,工程款低于一万的装修工程我们是拒接的。而在“互联网+”创业潮之下,打着颠覆装修行业,所谓的装修新模式,无非借势营销,要说颠覆还相距甚远,装修的痛点在施工,如果不能实现工人自有化,颠覆不可能。现在都在利用互联网基因去影响装修施工节点,使之更显透明化、高效化和科技化。

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        服务为先  定位鲜明  堪称王

        无论是何种模式,在当下家装市场行业竞争日趋激烈情势之下,只有拼服务才是根本。单一的扩充产品线,只是一时之计,要用优质高效的服务解决用户痛点,才能长久。在传统家装模式下,装修定位显的尤为重要,借势而起的商业已经不在,只有懂得长线服务,不断在定位中研究摸索的企业才具有核心竞争,所以没有定位就没有地位,这是何时都不会被砍掉的营销定律。

        “家装某站”是大牌装修企业旗下的,为什么他们能首先提出互联网家装,我想,这得益于他们的背景优势吧,当然多年施工积淀是根本。自从“家装某站”提出互联网家装之后,我所接触到的互联网装修产品,很多都是之前的家装网起头发布的,这完全依赖于“互联网+”的技术优势,因为他们在之前大多数都是信息技术公司,完全是在做整合资源的活,所以互联网家装的概念,在他们那得以彰显,我理解的他们就是做概念,发趋势的财,对于业主而言要充分的理解家装的本质,年轻的业主不要被概念蒙蔽双眼,要综合考量公司是不是有施工背景,单一的互联网家装只是起到了监督装修施工的作用。如果业主只是担心装修质量,何不只找监理公司,“装某某”就是抓住了业主此项需求而生的。细化装修环节,找到各项环节痛点,一些“互联网家装”单项服务公司就此衍生。相比而言,我还是比较认可的,互联网整体家装不要再营销概念,谨记一句:服务为王。

        市场倒逼企业服务提升的时代悄然来临

        互联网家装的重点仍在家装,而不是互联网,是利用互联网媒介更好的服务于家装。之前的装修痛点多,就是因为家装项目繁琐,且双方信任感不足引起的,互联网家装要更好的利用移动应用,随时随地传达装修进度,并且尽量利用媒介资源提高用户粘性,在大城市打拼的城市奋斗者,没有时间盯装修,工长和业主沟通不及时,很容易造成误解,这也是装修痛点,就目前而言,我还没有看到任何一家互联网家装公司将整个服务链条痛点一一解决。如今新房客户的锐减,促使了老客户二次开发的进程,装修后市场服务显得尤为重要了,市场倒逼企业服务提升的时代正在来临。

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